海外展開や新規事業の立ち上げにおいては、戦略や計画の策定までは進むものの、実行フェーズに入った段階で手が止まってしまうケースは少なくありません。特に、クロスボーダー案件では、現地で実務を動かす体制づくり、関係者との調整、立ち上げ後の運営整備など、計画の先にある実務対応が想定以上に広がることがあります。
こんなお困りごとはありませんか
- 進出方針は決まっているが、現地で動かす人がいない
- プロジェクトは立ち上がったが、関係者間の調整が進まない
- 拠点は設立したが、運営が安定しない
Bridgeworksは、香港・中国・日本をまたぐ案件において、構想や計画を実行へとつなげる実務支援を行っています。調査やアドバイスにとどまらず、必要に応じて現地実務に入り込みながら、立ち上げから運営の安定化、その後の事業推進まで継続的に関与します。
PHASE ①
準備・立ち上げ段階
Preparation & Setup
進出を「これから始める」
PHASE ②
実行・推進段階
Execution & Promotion
立ち上げたが「進まない」
PHASE ③
運営・改善段階
Operation & Improvement
動いているが「安定しない」
準備・立ち上げ段階
Preparation & Setup
海外進出や新規事業の立ち上げを検討している段階において、方向性の整理、進出方針の具体化、立ち上げに向けた初期設計を支援します。構想を単なる検討で終わらせず、次の実行フェーズにつながる形に整理していきます。
主なサポート内容
- 市場調査・事業性の検証
- 進出方針・事業計画の整理
- 現地パートナーの探索・選定
- 初期体制の構築支援
こんな企業・状況におすすめ
どこから始めるべきか整理したい
進出方針を具体化したい
立ち上げ実務に不安がある
実行・推進段階
Execution & Promotion
プロジェクトは立ち上がっているものの、実務が前に進まない状況において、現地での推進役として関与します。関係者間の調整、進行管理、立ち上げ初期の運営整備などを通じて、計画を実行へと移していく段階を支えます。
主なサポート内容
- プロジェクト推進
- 関係者調整
- 進行管理
- 初期運営支援
こんな企業・状況におすすめ
実行を担う人材がいない
意思決定が滞っている
推進役が不足している
運営・改善段階
Operation & Improvement
拠点設立後や事業開始後の初期段階において、運営体制の安定化と実務面の立ち上げ整備を支援します。業務フローの見直し、役割分担の整理、運営上の課題への対応を通じて、事業が継続的に回る状態づくりを進めます。
主なサポート内容
- 立ち上げ後の運営体制整備
- 業務フローの見直し・整理
- 役割分担・運営ルールの整備
- 初期運営上の課題対応
こんな企業・状況におすすめ
拠点は立ち上がったが、運営がまだ安定していない
日常業務を回しながら、体制整備を進めたい
立ち上げ後に見えてきた課題を早めに整理したい
まずはお気軽にご相談ください
海外進出や事業立ち上げに関するご検討段階からでも、初回相談（無料）にて状況を整理し、進め方の方向性をご提案いたします。
