Bridgeworks 按照業務推進的不同階段提供支援，涵蓋由考慮進入日本市場開始，到啟動準備、初期運作，以及營運穩定化的各個階段。
支援不止於市場調查或進入方針整理，亦包括關係方協調、項目推進，以及啟動後的體制整備，協助把計劃轉化為可執行的安排。
PHASE ①
市場評估及進入規劃
Preparation and Planning
把日本市場構想整理成具體方向
PHASE ②
市場進入執行及啟動支援
Execution and Launch
把進入計劃真正推進起來
PHASE ③
業務運營及體制支援
Operations and Improvement
在啟動後把業務逐步穩定下來
市場評估及進入規劃
Preparation and Planning
在考慮進入日本市場的階段，可就市場潛力、業務可行性、進入方向，以及初期設計所需整理的論點提供支援。此階段的目的，是把早期構想由單純討論，整理成下一步可實際執行的基礎。
主要支援內容
- 日本市場調查及初步市場評估
- 業務可行性及假設整理
- 進入方向及進入方式整理
- 初步目標客群及銷售路徑考慮
- 日本市場業務計劃整理
- 啟動前的初期設計支援
適合的企業或情況
對日本市場有興趣，但尚未清楚應從哪裡開始
希望先判斷產品或服務在日本是否具備可行性
需要把進入方向及方法進一步具體化
在作出較大投入前，希望先整理潛力及優先次序
市場進入執行及啟動支援
Execution and Launch
當市場進入方向已大致確立後，可就日本相關項目的實際推進提供支援，包括啟動準備、案件推進及關係方協調。此階段不只是把計劃轉為執行，也涵蓋通往初期運作所需的實務推進工作。
主要支援內容
- 協助尋找日本合作夥伴並建立工作關係
- 支援商談、提案、交涉及後續跟進
- 支援日本市場業務拓展及渠道推進
- 協調與市場進入準備相關的實務事項
- 支援初期案件的實際推進
- 在啟動準備期間進行關係方協調及進度管理
適合的企業或情況
已開始推進日本相關業務，但進展未如預期順利
需要更有效推進與潛在合作方或對口單位的協調
需要就日本市場的業務拓展或啟動準備取得實務支援
內部已有負責人，但仍需要外部補助推進
希望把啟動準備穩妥地推進至初期運作階段
業務運營及體制支援
Operations and Improvement
此階段的支援涵蓋由啟動後到營運穩定化期間的體制整備及實務支援。除處理啟動初期出現的課題及整理業務流程外，亦包括在業務開始運作後，協助檢視職責分工、改善營運方式，以及持續提供實務上的跟進支援。此服務並不限於短期啟動支援，亦可按需要延伸至穩定運營階段的較長期合作。
主要支援內容
- 啟動後的營運體制整備
- 業務流程及工作方式的檢視與整理
- 職責分工及運營規則整備
- 與日本相關方的溝通及匯報體制整備
- 營運課題整理及改善支援
- 持續性的營運跟進與伴走支援
適合的企業或情況
日本相關業務已啟動，但營運體制仍未足夠穩定
希望在維持日常運作的同時，檢視分工及流程
希望盡早整理並處理啟動後逐步浮現的課題
即使已過初期啟動階段，仍希望持續獲得支援與商討
歡迎隨時查詢。
就日本市場進入、業務啟動及相關項目推進課題，我們可於首次諮詢（免費）中先整理現況，並建議合適的支援方向。
